上世纪 20 年代时，为了避免审查，又能招揽读者，报刊业出现了一种忏悔杂志（confession magazine）。

最典型的是《真实故事（True Story）》杂志，它接受读者投稿，大部分是妇女，讲述自己秘密的故事。它看起来是一本严肃期刊，实际上充斥着色情故事。

结果它一下子就变成了当时发行量最大的报刊，1919 年创刊，到 1926 年时发行量达到了 200 万份，创下了当时杂志史上的最快增长记录。

上世纪前 40 年里美国经历了一场住宅电气化的革命，电力被接入到了家家户户。在变革很早期的时候，电冰箱、洗衣机、电炉、电熨斗就被发明出来，但普及得很慢，一直没有进入普通家庭。

原因是最初进户的电线只是用来照明的，很容易损坏，根本吃不消那种大功率电器。而且当时连标准化的电源插头和插座也没有。甚至连电压也不是统一的。

后来三四十年代，电力基础设施得到完善，这些问题被解决后，各种家用电器才迎来了爆发式的增长。

可见基础设施还是很重要（这让我想到现阶段的 crypto）。

另一个很有意思的事情是，除空调外，几乎所有的常见家用电器都是 1940 年前发明的。也就是说，在这场变革中，大家把能发明的东西都给发明出来了。

波士顿在 19 世纪末颁布过一条贼夸张的法令，“没有医生允许，禁止在家洗澡”。

原因是当时自来水管道刚开始铺设，但铺完发现了一个问题，水是能进入家家户户了，但是没地方出去。暴增的家庭污水造成了很严重的问题。直到后来污水管道系统建设后，才得到缓解。

1

opyn 是一个以太坊上的期权交易所。期权比较复杂，门槛高，所以用的人比较少，去年年初的时候每天交易量才几千万。

当时还有个竞争对手叫 Hegic，做的事情跟 opyn 差不多，也是去中心化期权，但市场份额要大很多，接近 80%。

到 4 月份的时候，突然出现了一个叫做 Ribbon 的项目。它做的事情其实就是，用户把钱存它那，它拿钱去做基于期权的套利。对用户来说，这个产品比期权简单多了，只要存钱即可，而且能看到 APY。所以一下子就很受欢迎。

而 Ribbon 的期权用的就是 opyn，导致的结果就是，因为 Ribbon 的爆火，短短几个月，opyn 的市场份额从 25% 上升到了 94%，一下子变成了行业龙头。Ribbon 贡献了 opyn 里绝大部分的交易量。

另一个很有意思的点是，事实上，Hegic 的期权产品很灵活，UI 也更易用，在去年年初占了更大的市场份额，但为什么 Ribbon 选择了 opyn 而不是 Hegic 呢？

其中一个很主要的原因是，Hegic 里的期权是没法转移和交易的，这就导致它的流动性很不好，在后来的版本里有改掉，而 Opyn 的期权从一开始就是 ERC20 代币，可以自由地流动和交易。所以可见，他们对于可组合性重要程度的理解完全不一样。

这件事一方面可以看到可组合性的威力，另一方面，作为协议团队，要抛开 web2 那种只关注人类用户的思路，而把它看作公共设施，让它的可组合性最大化（本质是因为其他协议也会是你的用户）。

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再举个例子，也蛮有意思的。

永续合约协议 Perp 的 v1 是部署在 xdai（现在叫 Gnosis Chain） 上的，一度贡献了 xdai 整个链超过 90% 的交易量。

然而它的 v2 却部署在了 Arbitrum 和 Optimism 上，为什么呢？

最直接的原因其实是，Perp v2 是基于 Uniswap v3 做的，而 xdai 上没有 Uni，所以他们只能部署在其他有 Uni 的链上。

Gnosis 团队很着急这个事儿，听说他们在竭力把 Uni 拉到 xdai 上来，只有 Uni 过来了，perp v2 才有可能过来。

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这可以说是一种协议之间的网络效应，web2 只关注用户的网络，而 web3 是协议与协议之间的网络。

我认为协议在考虑增长时，很重要的一件事是考虑其他协议对自己的使用。也就是说：我如何确保，其他协议要使用的时候，会选择我们？

答案就是，我们要尽可能地：permissionless、trustless、unstoppable。这些要素是 web2 不会考虑的，但对于 web3，对于协议之间的网络效应，却是必要的。

很神奇的是，这就是以太坊最初的那套价值观。

（发表于橙皮书 预言家周报#158期）

最近读了一本有趣的小书叫《写出我心》，说是教写作，却聊了很多禅宗的东西。

下面这几段我印象深刻：

写作时，不要说“我将写作一首诗”。这种心态会使你当场呆掉。 尽量不对自己有所期许，坐在桌前，说：“我有写出世上最烂的垃圾的自由。” 你必须给自己空间，没有目的，痛快地写。我过去的一些学生说，他们决定创作伟大的美国小说，但连一行也没写出来。要是你每一回一坐下，都期待着要写出伟大作品的话，写作带给你的，永远只有大大的失望。此外，那份期待也会让你迟迟无法动笔。

有时候，有人会买高价的硬皮记事本，庞大又笨重，而且因为本子外观精巧好看，你会以为非得在上头写些好文章才配。 相反地，你应该觉得，就算在纸上写下全世界最烂的垃圾文字也没关系。给自己宽阔的空间来钻研写作，便宜的活页笔记本会让你觉得，你很快便可以将它填满，然后另买一本。此外，这种笔记本也易于携带。（我常买笔记本大小的皮包。）

加菲猫、大青蛙剧场、米老鼠、星际大战等，我爱用这种封面很好笑的笔记本。每年九月开学时，这类笔记本就会上市，售价比一般的活页笔记本贵一点，可是我喜欢它们。打开史奴比封面的笔记本很难叫我太过一本正经。

我自己也深有体会，大到做产品，小到记笔记，想太多都只会成为阻碍。历来许多优秀的产品或项目，最初往往都是闲暇时间瞎搞搞的 side project。好的创作需要这种“写出最烂的垃圾的自由”。

碰巧，我爸也跟我讲了个有趣的事情。他说，颜真卿有一个作品叫《祭侄文稿》。它原本只是一个草稿，所以瞎鸡巴写，上面各种涂涂改改圈圈。却因此写的非常精彩，有很多妙笔，被誉为天下第二行书，仅次于王羲之的《兰亭序》。

2/14 补充：

我跟我爸说，我博客里写了颜真卿的故事，他马上又给我讲了王羲之的故事。他说，《兰亭序》是王羲之在聚会喝酒时写的，喝醉了一顿写。后来酒醒以后，他就想把它重写一下，写得更好一点，不要那些涂涂改改的地方，结果写了好几遍，却怎么也写不到最初那么好。

听了一期古老的 podcast，DegenSpartan 讲了个很有趣的事情。

Hasu 问他是怎么投资的。

DS 说，我的做法一般是找到那些非常小众的看法，做投资就是搞清楚它们是否具备撼动市场的要素。这基本上意味着我在那些高手没关注的细分角落里做研究，他们的注意力还没到那里。也就是说，我不跟那些比我聪明的人竞争，在一场公平对决里他们肯定会把我打趴，我赢他们靠的是玩一个他们还不知道存在的游戏。

最近读 理查德・道金斯 的名著《自私的基因》，有段内容很有趣。为了解释基因对躯体的控制，作者举了科幻小说《仙女座的 A》的例子。

故事在说，仙女座里有一个文明，要传播自己的文化到别的世界。但宇宙太大，信号传到哪都要几百年，没法通信。于是他们想了个办法，录了一段内容循环地广播给全宇宙。这段内容是一串编码，教人从头搭建一台牛逼的计算机，及如何为它编写程序。故事的开头，英国的天文台偶然间捕获信号，并且造出了这台计算机，结果这台强大的计算机直接统治了人类，差点毁灭全人类。

故事里，仙女座对于信号到了哪，是否被执行，是完全不知道的，但却达到了他们想要的结果。道金斯举这个例子是说，这也是基因控制躯体的方式。基因通过控制蛋白质的合成来间接控制躯体，实际的行动反应都是躯体自己在做出，基因只是在制造躯体时做一些 “战略性” 的指导部署。

最近听了一期 ENS 创始团队的访谈，谈到关于怎么决定空投机制，Brantly 说了一句很有意思的话：

“我们不是在奖励用户，也不是在回馈社区，我们根本不关心那些。我们只是在实行去中心化的治理，所以我们要把投票权交到合适的人手上。”

他这么一说，我突然顿悟了。

这就跟你去构建一个董事会一样，这些人决定了你项目的发展方向，所以你肯定不希望傻逼和坏人在这个董事会里。所以你会尽力把投票权交给那些价值观接近，且真正关心项目的人。

这个过程确实跟“奖励用户”没啥关系，大部分人都误解了。

有用户抱怨说，我注册了这么多域名，花了这么多gas，你都不多投给我点。Nick 说：这是你自己的事情，跟我们没关系，我们不关心这个。

• 凯尔特人的主场挂着16面过去的总冠军锦旗，都是几十年前获得的。主教练 Doc Rivers 为了让大家意识到，我们什么成就都还没有取得，要把目标聚焦在总冠军上，他就弄了个聚光灯，24小时不停地打在锦旗旁边的空位置上，意思是这个位置要放上一面我们锦旗。

• “Pressure is a privilege.” Doc 小时候喜欢看拳王阿里的比赛，他说，当拳王并不意味着不挨打，恰恰相反，一直在挨打，就看你能挨多少打，同时你还得往前进。

朋友 给我发了一个关于 Optimism 的 神奇故事。Optimism 是以太坊的一个二层网络。他们团队当时在做 EVM 到 OVM 到转译，很困难，搞不定，而且 deadline 快到了。

这时有一天，他们在一家餐馆偶然遇到了黑客大神 George Hotz，他之前成功地破解了 iPhone 和 Play Station。

他们向 George 解释了他们正在做的事情和遇到的问题。最终，George 只用了三天的时间就帮助他们解决了问题，将原来的 5000 行代码简化成了只有 300 行的优美实现。

团队成员说：“那一刻，我们意识到这个世界是虚拟的，而 George 只是在这个虚拟世界中闲逛，我们给了他一个支线任务。”

我发现 写文章比较平实易懂说人话的，通常是这个机构的一把手，比如巴菲特，比如 Chris Dixon，比如乔布斯，比如毛泽东，比如 Paul Graham。

我最初发现这一点，是因为我发现芒格的东西很不好读。《穷查理宝典》我尝试了多次都没有读完，我一度怀疑是不是自己段位不够，不能领会其中的美妙，但相比之下，《巴菲特致股东的信》我一个晚上就能听完一遍。

前一阵读到了 A16Z 的某个人写的文章，我觉得不太好读，一看作者，果然不是 Chris Dixon。

苹果的发布会也是，以前乔布斯的发布会你可以很清晰地回忆起来他讲了什么，但库克的发布会，很多时候我听完后只记得一堆 “amazing” “powerful” “wonderful”……

我在读小说《基地》时，发现了一个有趣的事情。

故事的主线是基地经历的几次危机，每次的危机都险些让基地瓦解，但有意思的是，度过这些危机后，基地本身得到了进化，而帝国（它的敌人）则进一步瓦解。

更有趣的是，在每两次危机之间，变革是停滞的，因为压制变革的力量太强了。只有危机来临的时候，平衡被打破，变革会重新占上风，进一步推动基地演化。

这让我对于困难和变革的关系有了一种全新的认识。

Chris 又讲了一个有趣的故事。

在电话出现以前，电报的主要客户是铁路公司。他们付了大量的钱，用电报来传递一些管理信息，比如仓库有木材要发往某地。

这时电话被发明了。早期的电话比较挫，音质很差，而且只能传500英尺。当时的电报巨头西联（West Union）去问它的客户们：“有个叫电话的东西能传声音，你们要不要？”

铁路公司们感到匪夷所思：“我不要声音。我只要知道木材运输数量，要听对方声音干嘛？”

于是西联公司便没再考虑电话业务。但他们万万没有想到的是，后来电话的进化速度如此之快，传得更远、声音更好、成本更低了，以及发展出了一个全新的市场：消费市场，普通人也开始使用这种业务了。

西联公司因为觉得电话毫无价值，而完美错过了电话业务。

ENS 果然空投了，它的规则很有趣，值得学习：

空投将分配给曾经注册过或目前有效的「.eth」二级域名注册地址，空投权重主要按账户而非域名数量计算，公式为 0.27 乘以至少持有 1 个 ENS 域名的天数，再加上 0.067 乘以距离域名到期的天数（最多 8 年），如果账户额外设置了反向解析，则会将上述结果再乘以 2。

对于 ENS 来说，它肯定想要尽可能投给域名的真实使用者，而非炒域名的投机者。我觉得这个规则可以实现这一点，下面逐句来看：

空投将分配给曾经注册过或目前有效的「.eth」二级域名注册地址

一方面照顾早期使用者，ENS 2017年上线，大部分的早期域名应该都过期了，另一方面如果只看现存的有效地址，总数会比较少，不够空投。

空投权重主要按账户而非域名数量计算

正常使用者一个账户下面一般就一个域名，只有炒域名的投机者才会囤一堆域名，这么做大大削弱了投机者的权重。

公式为 0.27 乘以至少持有 1 个 ENS 域名的天数，

有利于早期参与者、OG，他们持有的天数更多。持有 ENS 的每一天都是要花钱的，按天分配也很合理。

再加上 0.067 乘以距离域名到期的天数（最多 8 年）

平衡上一条，有利于当前有效的域名，特别是已购买长期的域名（通常是自己用）。

不过这个权重较低，只有上一条的 1/4，对于今年兴起的羊毛党 Airdrop Farmer，他们天数较少，且不会为域名注册很多年，可能花钱刷 10 个域名，都比不上一个早就过期的用户权重高，。

如果账户额外设置了反向解析，则会将上述结果再乘以 2

这句是精髓。所谓反向解析（Reverse Record），是指 Address -> Name 的映射，一个账户只能有一个。通常只有自己用的域名才会设置反向解析，不然没必要（我自己的几个域名里，只有我最常用的那一个设了反向解析）。而域名炒家是不会设这个的。所以这进一步增加了真实使用者的权重，削弱了投机者的权重。

总结一下，这份空投规则简单有效，很好地利用项目自身特点去筛选持币者，我觉得大概率不会出现 dydx 那种撸 800 个地址瞬间亿万富翁的事情。

我还想到了几个有趣的思考题：

• 如果你是 Opensea，你会投给谁/怎么投？
• 如果你是 Opyn，你会投给谁/怎么投？
• 如果你是 Metamask，你会投给谁/怎么投？

如果两个产品解决的是同一个问题，网络效应更强的那个通常会成功。

以太坊能成功，是因为它不是另一个比特币，它在解决不同的问题，换句话说，它牛就牛在它不是 “BTC Killer”。

反观今天，有很多 “ETH Killer” 都获得了相当多的市场关注，可是 当它说自己是 “ETH Killer” 的时候，就等于在说 “我在解决和 ETH 一样的问题”。这种情况下，ETH 无疑具备更强的网络效应。

我觉得这是显而易见的。但不知道为什么，行业里并不流行这个观点，说出来还会有被扣上 “ETH Maxis” 帽子的风险。

偶然读到一本 神奇的书，讲一个农民在 09-10 年的一年半时间里，在农产品期货市场用 5 万块赚到了 1.2 亿的故事。

起初以为是民间股神的垃圾畅销书，没想到真的是期货大佬，可以说是精彩万分（特别是第 5、6、7 章）。而且农产品显著的周期特征，正好为我前一阵读的橡树资本 Howard Marks 的 《周期》 提供了很好的学习案例。

一些我觉得有趣的点：

• 他也是靠基本面分析，而且非常扎实，不光持续学习，而且热爱实地调查。他完全不关注技术分析，跟巴菲特有点像。
• 他在 09-10 年的 1 年半里，从 5 万赚到 1.2 亿，看起来是神话是运气，但他其实已经做了 10 年期货了（虽然没怎么赚到钱），在做期货前则是一个农民，对农产品了如指掌。
• 09 年的大蒜行情，其实他从 07 年就嗅到了要涨的气息，但一直在等机会，等了两年多。
• 作者详尽描述了他对 09 年大蒜的调研和投资过程，让我最为震惊的是，如此大的行情之前，居然绝大部分人的判断是完全错误的。大部分人的判断方式是，看到了 1~2 个点，就下了判断，如大蒜存量很多、或金融危机影响出口。而作者则分析了所有的方面，并且开车实地考察各个产区，全面地思考供求关系。我作为读者，近距离地看到市场整体的判断错误之大，还是让我震惊。09 年的大蒜市场从最低点 400 块一吨，因为供应严重短缺，暴涨到 8000 块一吨，居然极少有人预料到。
• 09-10 年的棉花行情也是一模一样，棉花因为连年低价，加上国家储备颇多，大家都认为来年还是低价。但事实上这个低价已经严重影响农民积极性，大家都改种其他作物了。作者甚至亲自开车到河南、新疆考察，请农民和种子站的人吃饭。所有证据都指向棉花会非常短缺，必然暴涨。
• 有一个很有意思的点是，他的几个赚钱巨多的案子（大蒜、棉花），都不是以非常低的价格买入的，反而都是在一个别人觉得 “已经很高” 的点买入的。
  • 比如 09 年的大蒜，他在 1,400 元 / 吨大量建仓，这个价格接近之前的历史高点，有不少人都出货离场，而他认为上涨才刚刚开始。果然后来涨到了 8,000 多，远远超过之前的最高点。
  • 比如 09 年的棉花，他建仓于 13,000 元 / 吨。这个价格大家也觉得是棉花的高点，应该不会高于这个价了。而他认为跟即将到来的暴涨相比，这个价格非常便宜，果然涨到 30,000 多，直接把他的资产从 600 万变成了 1.2 亿。

19 世纪的时候，美国人几乎不吃水果，因为新鲜水果无法保存。同时南方人很少吃蔬菜，因为容易腐烂，基本只吃玉米。

而 1890 年后，由于冰箱和冷藏车的发明普及，使得许多易损商品如水果、蔬菜、冷冻奶制品等价格大幅降低，普通人吃得起，营养得到了改善，导致的结果是，美国人的平均身高从 1890 年的 66.6 英寸升高到了 1940 年的 69.6 英寸（长高了 7.6 厘米）。

最近 Polygon 团队 要求验证节点把最小 gas 价格从 1 gwei 提高到 30 gwei，目的是为了减少垃圾交易（spam txns），这引发了很多争议。

且不论决策流程和方案好不好，我觉得这里有两个非常根本的问题：

首先，如果你觉得 spam txns 是个问题，那么说明这个链在最初设计时就有缺陷。创造一个超低价的链，吸引大家来使用，却不想要有 spam txns，这本身就是矛盾的。

其次，不应该由公链团队判断什么交易是 spam。你现在这么做了以后，马上就会有另一个问题：如果提高到 30 gwei 后，依然有很多 spam txns，那么需要提高到更多吗？

我觉得这是永无止尽的，因为从逻辑上来说它就不对。

（PS：看到这些 L1 侧链的各种内在问题，忽然让我意识到以太坊多么健康。）

在1872年，美国东北部爆发了一场马流感，马都生病了，导致交通和运输完全瘫痪，马车暂停服务，牛奶、冰块、生活必需品，全部无法供应，没有啤酒导致酒吧停业，建筑工地、工厂全部停工，市政府也部分停止运营因为无法进行消防和垃圾回收……

在 1870 年有 87% 的工作是令人不愉快的，而在 1940 年这个比例是 60.4%，到 2009 年降低到仅 21.6%。

这件事给我的感受是，尽管每一代人都担心科技会取代他们的工作，但从人类整体来看，正是有了科技的发展，才使得大家从事的工作越来越愉快：休息时间更多、劳累更少、更不容易死掉……